2023年已過去一半，為更好的總結(jié)過去，展望未來，2023年7月10日，“有道同心?聚力破局”有道集團2023年中總結(jié)會議在廣州舉行，會議主要對2023年上半年作深入總結(jié)，并為接下來如何沖刺完年度目標(biāo)，展開了更加具象化的落地措施，共同迎接下半年的挑戰(zhàn)，更好達(dá)成2023年度目標(biāo)。
集團董事長林大昌先生、集團各區(qū)域負(fù)責(zé)人、集團各部門負(fù)責(zé)人、集團各產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)責(zé)人以及各子公司優(yōu)秀菁英出席本次會議。
與會期間，各區(qū)域負(fù)責(zé)人、集團部門負(fù)責(zé)人及集團產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)責(zé)人分別對2023年上半年工作進行了總結(jié)分析，梳理了2023年上半年的工作成果，總結(jié)了上半年的工作得失，制定部署2023下半年重點工作任務(wù)。
運營中心總監(jiān)林總上臺回顧了2023年上半年全集團整體運營情況，并公布集團門店運營雙月考核情況，在此基礎(chǔ)上提出2023年下半年運營規(guī)劃目標(biāo)。通過多維度的數(shù)據(jù)分析和案例分享，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)、明確責(zé)任分工，結(jié)合部門可能存在的問題，指出下半年工作執(zhí)行方向，為全體參會人員提供了借鑒和啟示。
本次會議邀請了三家優(yōu)秀門店上臺分享了門店實踐案例。
湖南歐若拉總經(jīng)理唐隱上臺為大家分享新媒體運營管理精髓，總結(jié)了從0到1的搭建新媒體運營以及新媒體平臺的策略，同時分享了如何提升新媒體團隊技能等實踐經(jīng)驗方法論的經(jīng)驗心得，非常值得其他門店借鑒學(xué)習(xí)。
湖南有道哈弗銷售經(jīng)理邊江平上臺為大家分享DDC管理方法，解析了DCC提量六部曲、DCC必做的七個動作，并講解了如何通過分析當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r與原有DDC數(shù)據(jù)等，重新調(diào)整DCC整體組織架構(gòu)，科學(xué)細(xì)分崗位，配套模塊化績效機制，做到DCC提量增利，實現(xiàn)個人及團隊的效率最大化。
郴州亞龍哈弗售后經(jīng)理廖凱為大家?guī)硎鹿时ｋU業(yè)務(wù)的售后產(chǎn)值提升經(jīng)驗分享，針對事故保險業(yè)務(wù)的重點流程管控，拓寬業(yè)務(wù)范圍，進一步開發(fā)售后相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
禾信融資二部副總經(jīng)理黃勇上臺進行上半年金融工作規(guī)劃報告，通過對2023年上半年作弱項與亮點的分析對比，對2023年下半年重點工作的執(zhí)行方向做出詳細(xì)的制定計劃。
二手車總經(jīng)理謝東上臺對2023年上半年二手車工作專項報告做出總結(jié)，并對下半年二手車工作提出重點規(guī)劃，從置換業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、店中店零售業(yè)務(wù)等多個角度明確任務(wù)目標(biāo)，爭取在各集團區(qū)域伙伴的共同努力下，將目標(biāo)個個擊破，開拓更大的二手車市場。
廣州飾和總經(jīng)理林翰洲上臺對精品項目上半年工作做了詳細(xì)的回顧匯報，并且針對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，從而更清晰規(guī)劃下半年工作的目標(biāo)及具體細(xì)節(jié)制定。
改改改裝副總經(jīng)理顧洪濤分享了改改改裝上半年工作情況，對改改改裝項目進行詳細(xì)介紹，并展望下半年，解析了詳細(xì)部署規(guī)劃工作。
用戶運營中心總經(jīng)理金星上臺作上半年總結(jié)及下半年規(guī)劃，表達(dá)了沖刺年度目標(biāo)的堅定決心。用戶運營是不可缺失一部分，唯有凝聚用戶力量，方可創(chuàng)造最大化效益，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造美好用車生活方式。
審計部總監(jiān)蔣星霞通過多個案例分享，現(xiàn)場邀請店總互動交流等環(huán)節(jié)，對2023年上半年的審計工作進行回顧總結(jié)，并提出下半年審計工作規(guī)劃安排。
財務(wù)部總監(jiān)張建華圍繞上半年的人力&財務(wù)工作完成情況作重點解讀，通過多個相關(guān)項目的數(shù)據(jù)分析，指出上半年工作存在的弱項，為全集團、產(chǎn)業(yè)鏈及各子公司深入剖析了下半年的工作任務(wù)，指明了下半年重點發(fā)力的方向。
新使命催人奮進，新征程任重道遠(yuǎn)。為響應(yīng)集團“百日會戰(zhàn)”精神，進一步明確年度目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證戰(zhàn)略目標(biāo)不偏航，圓滿完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)場邀請林董見證，經(jīng)管會領(lǐng)導(dǎo)攜全員一起宣誓，表明完成年度任務(wù)的決心，勇往直前，使命必達(dá)。
董事長寄語
會議最后，有道汽車集團董事長林大昌上臺作了總結(jié)性致辭，并對2023年下半年重點工作做出安排部署，為下半年工作奮進指明了清晰方向，給了集團全體沖刺目標(biāo)堅定了信心。
林董指出此次會議旨在做好復(fù)盤、明確目標(biāo)，2023年是競爭激烈、趨勢多變的一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，各負(fù)責(zé)人要時刻保持清醒認(rèn)知，開拓創(chuàng)新意識，帶領(lǐng)各部門全員規(guī)劃下半年工作，做足準(zhǔn)備應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇。只要全集團上下齊心，牢牢扭住工作總目標(biāo)，必定能高質(zhì)量完成下半年各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
多措并舉，開拓奮進。
鉚足干勁，百日攻堅。
聚力破局，永爭第一！
會議過后，集團為全體參會人員準(zhǔn)備了精彩紛呈的晚宴。
林董先上臺為全員鼓舞打氣，并邀請馬董、財務(wù)總監(jiān)張總、運營中心總監(jiān)林總、審計總監(jiān)蔣總、運營中心總監(jiān)助理柯總、廣西區(qū)域蔣總、湖南區(qū)域占總、廣東區(qū)域徐總等上臺一同祝酒。
一分耕耘一分收獲，晚宴到了頒獎環(huán)節(jié)，為有道集團2023年上半年運營工作突出門店給予表彰，獲獎店面名單如下：
榮譽的背后是辛勤的付出、是堅持、是拼搏，更是專業(yè)的體現(xiàn)。
收獲的喜悅勢必會化成奮勇直前的動力，恭喜本次獲獎的門店，希望下次能看到大家能創(chuàng)造更棒的成績，拿更大的獎。暫時落后的門店也別灰心，多向優(yōu)秀門店學(xué)習(xí)經(jīng)驗，爭取突破自身，創(chuàng)造佳績。
頒獎過后，是全體暢飲交流的時間大家推杯交盞，交流互動，表演才藝，歡樂不斷，在釋放壓力的同時也調(diào)整好了心態(tài)，更好地迎接2023年下半年的挑戰(zhàn)。
至此，“有道同心?聚力破局”有道集團2023年中總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
相信有如此優(yōu)秀的團隊，2023下半年有道汽車集團必定突破全年目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！
風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當(dāng)時。
2023年上半年已然過去，下半年再接再厲，面對多變的行情變化，面向未來的挑戰(zhàn)，有道集團將繼續(xù)保持一往無前的勇氣，開拓創(chuàng)新，超越自我，把握機遇，乘勢而上凝聚奮進力量，開啟新征程！
